同志们：
“5·12”汶川大地震发生后，四川省成都市公安消防支队支队长孙国利在消防车前召集了一次一分钟的紧急党委会，作出了只有8个字的决议：“一级战备，全力救人！”四川省都江堰市向峨乡党委书记罗鸿亮也在此时火速主持召开了一分钟的党委会，大家作出了一个生死抉择：先救学生！其实，我们部队在执行抗洪抢险、抗震救灾等任务中，这样“一分钟的会议”也很多，可谓句句说在点子上，字字落在行动上，对指挥决策产生了巨大作用。我认为，这样的会风和效率在平时的工作中也值得提倡。
会风反映作风。现在一些单位和部门还有一种错误的认识，似乎会议开得越长，出席的领导级别越高，会议越重要。比如，有的单位部门召开一般性的业务会议，也要组织一个多人参加的所谓材料组，少则准备一周，多则半个月甚至更长时间，再协调有关领导出席并发表洋洋万言的讲话。殊不知，这样的形式主义和表面文章是离不开空话、套话和废话的，即使重复一万遍，也是空话、套话和废话，与真理相差十万八千里。这样的会议是解决不了任何问题的，基层官兵是不欢迎的。同时，开长会、讲空话，不仅浪费别人的时间，还会导致领导机关作风浮夸，难以做到求真务实。
长期以来，各级领导机关都在提倡开短会、讲短话，也采取了一些措施和办法。但实际上，效果并不明显。正像基层同志戏言：今天开会明天开会天天开会；你讲话我讲话大家都来讲话。谁抓落实？有时确实是会议开来议去，最后问题还是哪来哪去。这种说法固然有基层官兵情绪的成分，但开长会、讲空话在各级都不同程度存在，直接影响机关的作风建设则是不争的事实，该到动真格治理的时候了。
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